Comunicação, colaboração e agilidade
Se eu fosse resumir métodos ágeis em poucas palavras seria: “comunicação, colaboração e agilidade”. Isso que dizer: se você não está comunicando-se bem, está errado. Se não está colaborando, está errado. Se está lerdo, preso a processos, também.
Nas última década arquitetos e times de programadores de software têm entendido que para construir produtos realmente relevantes, é necessário uma abordagem diferente do que vinha sendo aplicado nas décadas anteriores. Produtos são organismos que precisam de constante mudança, colaboração e comunicação constante de usuários e time de desenvolvimento e, acima de tudo, serem funcionais. Em tempos onde as empresas precisam inovar, se adaptar e colaborar interna e externamente, entregando resultado, tem tudo a ver.
As 4 bases do manifesto ágil, que podem ser aplicadas a empresas:
Individuals and interactions over processes and tools
A criação, reflexão e visão vs Processos engessados.
Working software over comprehensive documentation
Entregar valor vs Plano de negócios e pesquisas de mercado.
Customer collaboration over contract negotiation
Engajar/Colaborar vs Contratar/Vender/Cobrar
Responding to change over following a plan
Responder às mudanças vs Seguir o plano original